家具物流是当今社会比较流行的一种物流类别，是随着网络购物与大件物流的发展而发展起来的，但是家具物流目前面临着很多问题，急需得到解决。那么具体地，家具物流行业面临着哪些问题呢需要怎么去解决这些问题呢下面就和物流公司的小编一起来看看吧!
 
家具物流行业面临的问题 　　首先，是家具产品的物流难度大、成本高。与普通商品比较，家具产品大多超大超重，又容易受损受潮，对物流配送仓储和运输要求更高，难度更大。
　　尤其是面向消费者的“较后一公里”环节，大件物品的上门配送存在一些制约，有的产品进不了电梯，上楼困难，物流、安装人员都需要更专业，而且成本也更高。
　　其二，是家具行业中小家居企业占据绝大多数，对第三方物流公司高度依赖，难以有所要求。
　　而物流公司同样是中小公司数量众多，缺乏必要的实力在硬件建设和软件建设上跟不上家具行业的发展，物流公司以联盟性质整体服务企业，缺乏有效的管理和高效调度。
　　家具产品从南到北可能需要几家物流公司的合作。
　　其三，不论是家具企业还是物流企业都缺乏专业的物流管理人才，行业物流运作水平偏低。
　　其四，信息化建设水平不高，除像日日顺、德邦等少数大型综合物流公司外，许许多多的专业家具物流公司物流作业还非常传统，甚至仓库管理主要依靠人工。
　　物流运作效率低，信息不透明、不及时，给企业管理和销售带来影响。
家具物流行业问题解决 　　一是采用柔性原则。在设计物流中心的过程中，考虑到柔性原则，即弹性化问题。家具类产品种类众多，柔性化原则能使物流设备和作业方法适应各种不同商品的储运。
　　特别是在定制化和全渠道时代，市场的不断变化、生产的不确定，都会使订单量发生很大波动。
　　所以在建立物流中心的时候，就应该考虑物流中心对这种波动的容纳能力，在物流中心能力设计过程中作出一定的弹性安排。
　　二是注重持续发展。由于社会经济不断的提升，市场需求不断的发展，家具行业物流中心的规模也应不断发展。
　　在规划设计过程中，适度的考虑到未来物流发展前景，以适应经营范围扩展的需要。
　　三是建立自动化物流系统。物流中心引进自动化设备，对仓库进行信息化管理，实时了解仓库库存情况，降低库存量，降低存货成本。
　　物流中心的智能管理，可帮助操作人员快速、准确的找到所需货物，提高出库效率，提高工作效率，降低人工劳动成本。
　　可以说，建立一个自动化、信息化的物流中心，可提高物流中心作业效率，减少家具在作业过程中的损耗，保证家具的完整性，并保证家具能准时、准确、完整的到达客户手中。
　　具体而言，由于家具产品的特性，结合家具行业基础条件、采用人工控制、立体货架、erp系统控制的方式较为实际。
　　存储方式方面主要采用立体多层金属货架，存储空间高度可调，根据所生产的产品重量、体积、设计、制造、选择合适的支撑材料、存储空间、托盘形式、搬运设备等。
　　应用reid、wms等信息技术手段，与自动化立体仓储管理与控制系统以及企业管理信息系统的集成，实现对设备及货物的存取，并能对库存货物进行自动管理。
　　可以完全实现自动化作业，提升物流管理水平与物流运作效率、实现仓储透明化。
　　利用大数据分析和管理物流系统，可以指导和优化建材、家具等产品的结构，提高大量闲置物流资源的利用率，降低各类商品存储成本。
　　由此，通过销售数据建模和分析，得出科学而合理的判断，从而做出准备而有效的决策，使供应链各环节协调运作。
　　关于家具物流行业面临的问题及解决策略的介绍到这就结束了，希望给有需要的您带来帮助!